Specialistutveckling med mätbara effekter

Dubbla karriärvägar

Många organisationer har skapat ”dubbla karriärvägar”, för att säkra att specialisters kompetens tas tillvara i organisationen. Detta har varit ett bra sätt att stärka statusen för organisationens specialister men samtidigt ser också många att detta inte har varit nog för att verkligen få tillgång till det värde som man vet finns i specialisternas kompetens. En av huvudanledningarna till detta är att organisationen inte har ställt krav på att specialisterna ska leda utifrån sin kompetens samt att de heller inte har gett specialisterna förutsättningarna att göra detta.

Specialistroller är olika!

Specialistroller är olika. De innebär olika krav på kunskap, kommunikation, innovation och inte minst hur man skapar resultat genom att leda utifrån sin kompetens. Specialister måste få veta hur de förväntas skapa värde och vilket arbete de måste stå för, för att skapa detta värde. ”Specialistarbetet som måste göras” av tex en verksamhetsstrateg är något helt annat än det som krävs av en lokal expert. Varje gång en specialist går från en nivå av specialist-arbete till en annan måste de skapa en ny typ av värde och därmed göra andra saker än de gjort tidigare – de måste sluta göra vissa saker, fortsätta göra andra saker och börja göra saker de inte har gjort tidigare.

Gör era förväntningar på hur specialister skapar värde tydliga för specialisterna, så kan de göra jobbet!

Leadership Pipeline Institutes specialistprogram är fokuserade på att klargöra de specifika ansvarsområden och prestationsförväntningarna som följer med de olika specialistroller som en organisation innehåller. De säkerställer att specialisten utvecklar rätt arbetsvärderingar, tidsanvändning och färdigheter för att lyckas i just den roll hen arbetar i. Efter programmet kommer specialisten att ha ett tydligt perspektiv på hur de på ett unikt sätt skapar värde som specialist i sin specifika roll. Specialisterna kommer att ha lärt sig att uppskatta att göra det specialistarbete som skapar värde, de kommer att ha lärt sig att utföra det arbete de måste stå för som specialister i sin roll och de kommer redan under träningen att ha gjort viktigt specialistarbete, som de kan omsätta i faktiska beteenden i sitt arbete.

Utveckling av specialister måste mätas och resultaten måste göras synliga!

Det fokus på beteende som alla våra utbildningar har gör också programmens effekter mätbara. I samarbete med en tredje part som utför de faktiska mätningarna av nöjdhet, kunskapsökning och utveckling av beteenden kan vi se att resultaten av våra program är i världsklass. Läs gärna mer om våra program på vår internationella hemsida. Där kan du också läsa om effekter av våra program.